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직위분류제의 가장 큰 단위라고 할 수 있다.
등급 grade - 계급제의 rank로서 직무성질은 다르지만 곤란도.책임도 및 자격수준이 비슷하여 동일한 보수를 지급하게끔 모든 직위를 등급화한 것이다.
6> 직위분류제와 계급제와의 관계
상대방의
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가능
○ 행정상의 조정
1) 직위분류제
- 공무원들의 직무 한계와 책임소재를 분명히 규정하므로 역할갈등을 사전 방지
- 전문화에서 기인하는 비융통성 때문에 갈등이 생기면 사후적 조정 어려움
2) 계급제
- 직무 구분이 엄격하지 못하므로
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1. 공직분류제도
일반적으로 공직의 분류는 사람을 기준으로 하는 방식인 ‘계급제’와 직무를 기준으로 하는 ‘직위분류제’의 두가지로 구분 할 수 있다.
(1) 공직분류제도의 필요성
수많은 공직을 상황에 따라 개별적으로 관리할 수는
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직위분류제적 요소가 포함되기 시작하였다.
한편 1981년에 다시 한번 국가공무원법의 전면적 개정으로 직위분류구조는 종래 5계급 9개급류가 현행 9계급제로 바뀌었고, 직류라는 개념이 도입되어 일반직 공무원을 직군직렬직류로 구분하였으
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Ⅰ.직위분류제
1. 직위분류제의 의의
2. 직위분류제의 효용
3. 직위분류제의 구성요소
4. 직위분류제의 수립절차
Ⅱ.계급제
1. 계급제의 의의
2. 계급제의 효용
3. 계급제의 특징
4. 우리나라 공무원의 계급구분
Ⅲ. 직위분류제와
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할 수 있다.
등급 grade - 계급제의 rank로서 직무성질은 다르지만 곤란도책임도 및 자격수준이 비슷하여 동일한 보수를 지급하게끔 모든 직위를 등급화한 것이다.
(6) 직위분류제와 계급제와의 관계
상대방의 장점을 현실에 맞게 도입해 나가는
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관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계의 기술 / 레스 기블린 저 / 노지양 역 / 미래지식 / 2011
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조
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직위분류제도 상의 문제점을 개선하기 위해서는 먼저 우리나라의 오랜 계급제 전통속에서 너무 계급제만을 중시하는 공직의 분류를 탈피하고, 장기적으로 행정체제 내외의 여건 변화에 대응하면서 직위분류를 확립시킬 수 있도록 분류정책
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계급제는 조직의 장기적 발전에 유용한데 이는 공무원의 적응성을 높이고 인력활용에 융통성을 부여하여 조직설계에 잘 적응하게 하기 때문이다.
(5) 신규채용의 자격요건
직위분류제하에서는 직원의 전문성을 강조하여 신규채용시 각 직위
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